ກຳລັງແຮງງານໃນການຜະລິດກຳລັງປ່ຽນແປງ. ການຜະລິດທີ່ກ້າວໜ້າຕ້ອງການແຮງງານທີ່ມີທັກສະ, ແລະພວກເຂົາຂາດແຄນທົ່ວສະຫະລັດ. ແມ່ນແຕ່ປະເທດຈີນທີ່ມີແຮງງານລາຄາຖືກກໍ່ກຳລັງປັບປຸງໂຮງງານຂອງຕົນໃຫ້ທັນສະໄໝ ແລະ ຊອກຫາແຮງງານທີ່ມີທັກສະຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາມັກໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບໂຮງງານທີ່ມີລະບົບອັດຕະໂນມັດຫຼາຍຈົນຕ້ອງການແຮງງານໜ້ອຍ, ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ໂຮງງານຕ່າງໆກຳລັງເຫັນການປ່ຽນໄປໃຊ້ແຮງງານທີ່ມີທັກສະແທນທີ່ຈະເປັນການຫຼຸດຜ່ອນກຳລັງແຮງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການຊຸກຍູ້ໃຫ້ນຳເອົາພະນັກງານທີ່ມີທັກສະເຂົ້າມາໃນໂຮງງານຫຼາຍຂຶ້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການຊ່າງເຕັກນິກ ແລະ ພະນັກງານທີ່ມີຢູ່. “ສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດກຳລັງປ່ຽນແປງ, ແລະ ດ້ວຍຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງໄວວາຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່, ມັນຈຶ່ງເປັນເລື່ອງຍາກຂຶ້ນທີ່ຈະຊອກຫາພະນັກງານທີ່ມີທັກສະທີ່ຈະນຳໃຊ້ມັນ,” Nader Mowlaee, ວິສະວະກອນເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ຄູຝຶກອາຊີບ, ໄດ້ບອກກັບ Design News. “ຜູ້ຜະລິດຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າຈ້າງມາເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຮງງານຈະແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນມື້ ແລະ ປີຕໍ່ໜ້າ.”

ແນວຄວາມຄິດຂອງການແກ້ໄຂບັນຫານີ້ຜ່ານລະບົບອັດຕະໂນມັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່ານັ້ນແມ່ນຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີ - ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດຕ່າງໆກຳລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບມັນ. “ຍີ່ປຸ່ນອ້າງວ່າພວກເຂົາກຳລັງສ້າງໂຮງງານອັດຕະໂນມັດແຫ່ງທຳອິດຂອງໂລກ. ພວກເຮົາຈະເຫັນມັນໃນປີ 2020 ຫຼື 2022,” ທ່ານ Mowlaee ກ່າວ. “ປະເທດອື່ນໆກຳລັງຮັບຮອງເອົາລະບົບອັດຕະໂນມັດເຕັມຮູບແບບໃນອັດຕາທີ່ຊ້າກວ່າ. ໃນສະຫະລັດ, ພວກເຮົາຍັງຢູ່ໄກຈາກສິ່ງນັ້ນ. ມັນຈະໃຊ້ເວລາຢ່າງໜ້ອຍອີກໜຶ່ງທົດສະວັດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະມີຫຸ່ນຍົນມາແກ້ໄຂຫຸ່ນຍົນອີກໂຕໜຶ່ງ.”

ກຳລັງແຮງງານທີ່ປ່ຽນໄປ

ໃນຂະນະທີ່ແຮງງານດ້ວຍມືຍັງຕ້ອງການໃນການຜະລິດທີ່ກ້າວໜ້າ, ລັກສະນະຂອງແຮງງານນັ້ນ - ແລະປະລິມານຂອງແຮງງານນັ້ນ - ຈະປ່ຽນແປງ. "ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງການທັງແຮງງານດ້ວຍມື ແລະ ແຮງງານດ້ານວິຊາການ. ບາງທີ 30% ຂອງແຮງງານດ້ວຍມືຈະຍັງຄົງຢູ່, ແຕ່ມັນຈະເປັນແຮງງານໃນຊຸດສີຂາວ ແລະ ຖົງມືເຮັດວຽກກັບເຄື່ອງຈັກທີ່ສະອາດ ແລະ ໃຊ້ພະລັງງານແສງຕາເວັນ," Mowlaee ກ່າວ, ຜູ້ທີ່ຈະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການນຳສະເໜີກຸ່ມ, ການເຊື່ອມໂຍງແຮງງານໃນຍຸກໃໝ່ຂອງການຜະລິດທີ່ສະຫຼາດ, ໃນວັນອັງຄານ, ວັນທີ 6 ເດືອນກຸມພາ, 2018, ທີ່ງານວາງສະແດງ Pacific Design and Manufacturing ໃນ Anaheim, Calif. "ຄຳຖາມໜຶ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແມ່ນວ່າຈະເຮັດແນວໃດກັບພະນັກງານບຳລຸງຮັກສາເມື່ອບໍ່ມີເຄື່ອງຈັກແຕກ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງວ່າພວກເຂົາຈະກາຍເປັນນັກຂຽນໂປຣແກຣມ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຜົນ."

ທ່ານ Mowlaee ຍັງເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ຈະປ່ຽນວິສະວະກອນໄປເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງພົວພັນກັບລູກຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນພະນັກງານໂຮງງານທີ່ມີທັກສະສູງສຸດຫຼາຍຄົນຈະຢູ່ນອກໂຮງງານກັບລູກຄ້າ. “ຖ້າທ່ານເບິ່ງຂໍ້ມູນຈາກ LinkedIn, ການຂາຍ ແລະ ການບໍລິການລູກຄ້າແມ່ນຫົວຂໍ້ຮ້ອນສຳລັບວິສະວະກອນ. ສຳລັບວິສະວະກອນ, ຕຳແໜ່ງໃນການຂາຍ ແລະ ການພົວພັນກັບລູກຄ້າແມ່ນອັນດັບທຳອິດ,” ທ່ານ Mowlaee ກ່າວ. “ທ່ານເຮັດວຽກກັບຫຸ່ນຍົນ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານກໍ່ອອກເດີນທາງ. ບໍລິສັດຕ່າງໆເຊັ່ນ Rockwell ກຳລັງລວມເອົາພະນັກງານດ້ານວິຊາການຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າກັບການພົວພັນກັບລູກຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ.”

ພະນັກງານທີ່ມີທັກສະລະດັບກາງຕ້ອງຕື່ມຕຳແໜ່ງດ້ານເຕັກນິກ

ການແກ້ໄຂການຂາດແຄນແຮງງານທີ່ມີທັກສະສຳລັບການຜະລິດຈະຕ້ອງມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ການເຄື່ອນໄຫວໜຶ່ງແມ່ນການດຶງດູດພະນັກງານດ້ານວິຊາການກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະຈົບການສຶກສາຈາກວິທະຍາໄລ. “ຮູບແບບທີ່ໜ້າສົນໃຈທີ່ເກີດຂຶ້ນພາຍໃນອຸດສາຫະກຳ STEM ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບພອນສະຫວັນທີ່ມີທັກສະປານກາງ. ວຽກງານທີ່ມີທັກສະປານກາງຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າໃບປະກາດສະນີຍະບັດມັດທະຍົມຕອນປາຍ, ແຕ່ໜ້ອຍກວ່າປະລິນຍາສີ່ປີ,” Kimberly Keaton Williams, ຮອງປະທານຝ່າຍແກ້ໄຂບັນຫາກຳລັງແຮງງານດ້ານວິຊາການ ແລະ ການຊື້ພອນສະຫວັນທີ່ Tata Technologies, ບອກກັບ Design News. “ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ຜູ້ຜະລິດຫຼາຍຄົນກຳລັງຮັບສະໝັກນັກສຶກສາລະດັບກາງ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນຝຶກອົບຮົມພວກເຂົາພາຍໃນບໍລິສັດ.”